2017年5月27日，寶雞忠誠(chéng)精密數(shù)控設(shè)備有限責(zé)任公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理高攀、副書記胡秦瑋、副總經(jīng)理張敏、及各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、部門體系內(nèi)審員近30人參加了啟動(dòng)會(huì)，貫標(biāo)咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“陜西創(chuàng)聯(lián)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司”總經(jīng)理羅來(lái)兵以及體系輔導(dǎo)老師等出席會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師何建雄主持，公司總經(jīng)理高攀作了“認(rèn)真貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，扎實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作”的講話。
高總深刻透徹的分析公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的現(xiàn)狀，指出了不足，明確了今后工作努力的方向，提出了希望和要求。高總指出，公司作為以精密數(shù)控機(jī)床研發(fā)、生產(chǎn)為主的企業(yè)，科技創(chuàng)新是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力所在；公司是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體，通過(guò)構(gòu)建公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，對(duì)于鼓勵(lì)公司員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的作用。要求各部門積極宣傳，引導(dǎo)全體員工更加主動(dòng)的、積極的參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作中來(lái)，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作再上新臺(tái)階做出積極貢獻(xiàn)。 
會(huì)上“陜西創(chuàng)聯(lián)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司”羅總詳細(xì)解讀了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)背景、意義和導(dǎo)入步驟，重點(diǎn)從建立體系、機(jī)構(gòu)、制度、控制和記錄五個(gè)方面闡述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的核心，并對(duì)營(yíng)運(yùn)、研發(fā)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)和人力資源等部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重點(diǎn)進(jìn)行了逐一講解。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)“貫標(biāo)”啟動(dòng)會(huì)議的召開，標(biāo)志著公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的正式啟動(dòng)，標(biāo)志著公司規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、建設(shè)新的臺(tái)階。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化體系的構(gòu)建，建立一套系統(tǒng)完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和工作方法，規(guī)范公司各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，提升公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
